為了盤點(diǎn)梳理半年工作，著眼實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，科學(xué)分析市場(chǎng)形勢(shì)，提高市場(chǎng)駕馭能力，推動(dòng)集團(tuán)更好、更快、高質(zhì)量發(fā)展。7月16日上午，安徽天康集團(tuán)在天康療養(yǎng)中心多功能會(huì)議廳召開了集團(tuán)2022年中銷售工作推進(jìn)會(huì)。集團(tuán)黨委書記、董事長趙寬，黨委副書記、總經(jīng)理毛文章出席會(huì)議并發(fā)表講話。集團(tuán)副總經(jīng)理王舉、徐成業(yè)，集團(tuán)監(jiān)事會(huì)主席李勁松以及集團(tuán)各銷售副總、銷售經(jīng)理、各部門主要負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。會(huì)議由副總經(jīng)理王舉主持。
集團(tuán)董事長趙寬在會(huì)上指出，2022上半年，在廣大銷售經(jīng)理和全體員工的共同努力下，集團(tuán)的總體形勢(shì)向好，較好地完成“雙過半”目標(biāo)任務(wù)。下半年，面對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)上下要重點(diǎn)加強(qiáng)內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)防控，確保企業(yè)資金安全；要加大在途貨款清收力度，規(guī)范市場(chǎng)運(yùn)作；同時(shí)要求廣大銷售經(jīng)理要珍惜集團(tuán)平臺(tái)，懂得感恩、樂于奉獻(xiàn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，敢于自我創(chuàng)新和助力集團(tuán)創(chuàng)新，切實(shí)能把有用的、有利于集團(tuán)發(fā)展的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新項(xiàng)目、新思想、新模式帶到集團(tuán)來，共同推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)總經(jīng)理毛文章在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，半年是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵點(diǎn)，是各項(xiàng)工作目標(biāo)的盤算點(diǎn)，更是發(fā)展思路舉措的校驗(yàn)點(diǎn)。此次推進(jìn)會(huì)，旨在舉集團(tuán)之力、舉銷售之力，以更加扎實(shí)、更有成效的方案和舉措，抓市場(chǎng)、穩(wěn)項(xiàng)目、清欠款、促回籠，確保集團(tuán)下半年各項(xiàng)工作平穩(wěn)有序運(yùn)行，確保順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)年度目標(biāo)。針對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和集團(tuán)銷售工作，毛總重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了三個(gè)做到：一是要做到知?jiǎng)荻鵀�，及時(shí)精準(zhǔn)分析營銷“屏障”；二是要做到逆勢(shì)而上，千方百計(jì)打破營銷“瓶頸”；三是要做到聚勢(shì)而行，多措并舉激發(fā)營銷“活力”。在集團(tuán)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，大家必須練就“坐而善思、站而能扛、行有所效”的責(zé)任意識(shí)、大局觀念和能力本領(lǐng)，緊盯任務(wù)目標(biāo)，扛起責(zé)任擔(dān)當(dāng)。知?jiǎng)荻鵀�，逆�?shì)而上，聚勢(shì)而行，在新的趕考路上努力交出更為優(yōu)異的答卷。
集團(tuán)副總經(jīng)理王舉在會(huì)上對(duì)集團(tuán)上半年銷售工作及銷售業(yè)績完成情況做了總結(jié)和說明，并對(duì)下半年的銷售工作做了具體安排。
集團(tuán)銷售部部長黃國誠在會(huì)上通報(bào)了今年上半年銷售目標(biāo)完成、貨款回籠、完工未發(fā)貨、投標(biāo)中標(biāo)率等情況，宣讀了《關(guān)于鼓勵(lì)中青年銷售骨干參與科研創(chuàng)新的倡議書》。
會(huì)議還開展了新產(chǎn)品知識(shí)講座，廣大銷售經(jīng)理就電纜、儀表、電氣柜、橋架等集團(tuán)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)、質(zhì)量、銷售及新產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)行了交流發(fā)言。 | 
